麥當勞的目標顧客

由 吳燕怡 著作 — 麥當勞體認到營業額是工作的方向，利潤是工作的目標，員工是工作的. 資源，而顧客滿意更是唯一的工作，故將這些體認展現在軟體、硬體設施. 中：軟體方面：包括接待員親切的 ...

2023年5月3日 — 當然麥當勞也用心關懷每一位顧客，致力於提供貼心的用餐體驗，讓消費者 ... 這有助於吸引目標客戶，增加品牌知名度，提高客戶忠誠度，並在市場上保持 ...

麥當勞會針對每間分店進行市場調查，再根據市場調查結果進行STP分析，分析範例如下：. 1. Segmenting（市場細分）：麥當勞依照顧客所在的地理位置與年齡層進行市場細分。

2019年7月3日 — 它先說麥當勞的願景是，要透過「美味的食物」來幫助它的顧客、生產商、環境來達到「永續發展」。要怎麼做到這件事就是麥當勞的使命了，它的使命就是Scale ...

2010年起，導入麥當勞亞. 只滿足顧客的味蕾，也將服務提升至感官美學. 美感服務、美味多元的美學饗宴。 Page 3. •使命(Mission). 有效提升獨特的人才、優勢及 ...

動線概念的使用達成了麥當勞對店面管理的效率及可掌握的目標。對員工，加快製作餐點及結帳速度﹔對顧客，方便了取餐，同時也加速了用餐、處理垃圾及離開 ...

2024年1月24日 — 以顧客體驗為核心，麥當勞以三大策略持續優化商品服務以落實永續營運 · 策略一：簡單又方便的數位機制，打造無縫消費體驗 · 策略二：高品質的美味餐點，滿足 ...

用心服務-以人為本顧客為先 · 多元包容-坦誠開明同理尊重 · 誠信正直-做對的事堅持當責 · 經營社區-在地深耕永續發展 · 熱愛家庭-攜手共榮夥伴共好.

「以人為本」是麥當勞最重要的核心價值，我們重視人才的培訓與發展，並承諾為員工打造熱情、活力、健康且安全的職場。麥當勞相信，只有員工感到快樂，才能向顧客傳遞快樂。